進め方
柔軟なプロジェクト推進
お客様の状況と目標に応じて、最適な進め方をご提案します。
エンゲージメントタイプ
3つの進め方
アセスメント
2〜4週間
現状分析、課題の特定、移行計画の策定を行います。
成果物
- アセスメントレポート
- 推奨アプローチ
こんな時に
まず現状を把握したい、移行の可否を判断したい
おすすめ
段階移行
3〜12ヵ月
優先度の高いモジュールから段階的に移行します。
成果物
- 移行済みシステム
- テストレポート
こんな時に
リスクを最小化しながら確実に進めたい
フルプロジェクト
6〜18ヵ月
システム全体の一括移行を実施します。
成果物
- 完全移行済みシステム
- 運用ドキュメント
こんな時に
期限が明確、全面刷新が必要
提供形態
デリバリーモデル
| モデル | 内容 | 最適な場面 |
|---|---|---|
| 受託開発 | 要件定義から納品まで一括 | スコープが明確なプロジェクト |
| ラボ型開発 | 専任チームによる継続開発 | 長期的な改善・拡張 |
| ハイブリッド | 受託＋ラボ型の組み合わせ | 初期移行後に継続改善 |
プロセス
プロジェクトの進め方
4つのフェーズで確実にモダナイゼーションを推進します。
01
分析
現状把握、課題の特定
移行計画策定
02
計画
スコープ定義、スケジュール
体制構築
03
実行
自動変換、品質検証
段階デプロイ
04
最適化
パフォーマンス改善
運用移管・継続サポート